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Riunione in ufficio

PALESTRA DI PROGETTAZIONE

Un percorso formativo rivolto a chi opera negli Enti del Terzo Settore

Il Social Hub di Sabir, il centro di co-working e formazione professionale promosso dall’associazione si arricchisce della Palestra di progettazione, un nuovo percorso formativo teorico-pratico finalizzato ad acquisire competenze e strumenti per riuscire a trasformare le idee in progetti efficaci e duraturi.

Condotto da Sabir con la partecipazione di esperti internazionali, il corso è rivolto a volontari, operatori, dirigenti e altre professionalità che operano in enti del Terzo Settore. Le attività svolte dagli Ets, infatti, sono fondamentali per la tenuta sociale della comunità: nascono in risposta ad esigenze primarie espresse dal territorio e si concretizzano in azioni, programmi e servizi destinati a determinati beneficiari, generalmente soggetti fragili e/o vulnerabili.

Una progettazione efficace è, pertanto, fondamentale per garantire la sostenibilità e l'impatto delle attività che vengono realizzate nelle e per le comunità in cui si opera.

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Inizio previsto: 24 marzo 2025

Scadenza presentazione domande di iscrizione: 14 marzo 2025

Costo lancio: 699 euro*

Posti limitati

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Info e iscrizioni:

info@associazionesabir.it

+39  0962 1721107

+39 3890363113

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Compila il modulo sottostante per avere maggiori informazioni e ricevere gratuitamente le 'pillole' di progettazione

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IL CORSO

Introduzione

La "Palestra di Progettazione" è un percorso formativo di 8 incontri rivolto a operatori e responsabili degli enti del Terzo Settore, con l’obiettivo di sviluppare competenze progettuali pratiche e immediatamente applicabili. Durante il corso, i partecipanti lavoreranno su progetti concreti, affrontando tutte le fasi del ciclo progettuale. Una parte del percorso sarà dedicata a esplorare come individuare i giusti finanziamenti e valutare i bandi, per aumentare la sostenibilità e l’impatto delle iniziative.

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Metodologia

70% pratico, 30% teorico: ogni incontro inizia con una breve introduzione teorica, seguita da un laboratorio pratico.

Lavoro a gruppi: i partecipanti lavoreranno in piccoli gruppi su progetti concreti, preferibilmente legati ai contesti reali degli enti partecipanti. Tutoraggio continuo: i formatori seguiranno i gruppi passo dopo passo, fornendo supporto personalizzato.

 

Risultati attesi

Al termine del percorso, i partecipanti saranno in grado di:

  • Identificare i finanziamenti e i bandi più adatti ai propri progetti.

  • Progettare e sviluppare un progetto completo, dalla definizione degli obiettivi alla redazione del budget.

  • Presentare il progetto in modo convincente a stakeholder e finanziatori.

  • Applicare metodologie progettuali replicabili nel proprio contesto lavorativo.

IL PROGRAMMA

Riunione in ufficio

1. Introduzione alla progettazione e analisi dei bisogni

Obiettivi

  • Comprendere il ciclo di vita di un progetto.

  • Individuare e analizzare i bisogni della comunità di riferimento.

Attività pratica

  • Mappatura dei bisogni reali di ciascun ente partecipante attraverso strumenti di analisi

Riunione in ufficio

2. Definizione degli obiettivi e analisi degli stakeholder

Obiettivi

  • Definire obiettivi chiari e misurabili.

  • Identificare e coinvolgere gli stakeholder chiave.

Attività pratica

  • Creazione di una mappa degli stakeholder.

  • Scrittura degli obiettivi SMART per un progetto proposto

Incontro tra colleghi

3. Come trovare bandi e valutare i finanziamenti giusti

Obiettivi

  • Identificare i canali e le fonti per la ricerca di bandi (es. piattaforme, database, network).

  • Valutare l’idoneità di un bando rispetto al proprio progetto (obiettivi, requisiti, vincoli).

Attività pratica

  • Simulazione di ricerca bandi su piattaforme reali.

  • Analisi guidata di un bando reale: verifica dei criteri di eleggibilità e valutazione della fattibilità

Riunione di lavoro

4. La costruzione del progetto: dalla teoria alla pratica

Obiettivi

  • Strutturare un progetto utilizzando il quadro logico.

  • Comprendere le connessioni tra attività, output e obiettivi.

Attività pratica

  • Redazione del quadro logico su un caso concreto proposto dai partecipanti

Euro

5. Budgeting e risorse

Obiettivi

  • Imparare a redigere un budget realistico e coerente con le attività progettuali.

  • Identificare le risorse (umane, finanziarie, materiali) necessarie per il progetto.

Attività pratica

  • Simulazione di costruzione di un budget per il progetto su cui ogni gruppo sta lavorando

Grafico

6. Strumenti di monitoraggio e valutazione

Obiettivi

  • Pianificare un sistema di monitoraggio per verificare l’andamento del progetto.

  • Progettare strumenti per la valutazione degli impatti.

Attività pratica

  • Definizione degli indicatori chiave (KPI) per i progetti dei partecipanti

Ritratto con megafono

7. La comunicazione del progetto

Obiettivi

  • Elaborare strategie di comunicazione per promuovere il progetto.

  • Redigere un piano di comunicazione efficace.

Attività pratica

  • Ideazione di un pitch per presentare il progetto ai finanziatori o agli stakeholder

Presentazione della leadership

8. Presentazione finale dei progetti e feedback

Obiettivi

  • Concludere il percorso con la presentazione dei progetti elaborati durante il corso.

  • Ricevere feedback costruttivi da parte dei formatori e dei colleghi

Attività pratica

  • Ogni gruppo presenta il proprio progetto in 10 minuti.

  • Sessione di confronto e condivisione di buone pratiche

Associazione Sabir

Sabir opera nell’ambito dell’educazione, della lotta alla povertà educativa, dell’inclusione sociale, della lotta alle disuguaglianze, del contrasto alla povertà, della solidarietà e della cooperazione internazionale.

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Pec: associazionesabir@pec.it

Telefono: +39  0962 1721107 - +39 3890363113

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