
PALESTRA DI PROGETTAZIONE
Un percorso formativo rivolto a chi opera negli Enti del Terzo Settore
Il Social Hub di Sabir, il centro di co-working e formazione professionale promosso dall’associazione si arricchisce della Palestra di progettazione, un nuovo percorso formativo teorico-pratico finalizzato ad acquisire competenze e strumenti per riuscire a trasformare le idee in progetti efficaci e duraturi.
Condotto da Sabir con la partecipazione di esperti internazionali, il corso è rivolto a volontari, operatori, dirigenti e altre professionalità che operano in enti del Terzo Settore. Le attività svolte dagli Ets, infatti, sono fondamentali per la tenuta sociale della comunità: nascono in risposta ad esigenze primarie espresse dal territorio e si concretizzano in azioni, programmi e servizi destinati a determinati beneficiari, generalmente soggetti fragili e/o vulnerabili.
Una progettazione efficace è, pertanto, fondamentale per garantire la sostenibilità e l'impatto delle attività che vengono realizzate nelle e per le comunità in cui si opera.
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Inizio previsto: 24 marzo 2025
Scadenza presentazione domande di iscrizione: 14 marzo 2025
Costo lancio: 699 euro*
Posti limitati
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Info e iscrizioni:
+39 0962 1721107
+39 3890363113
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IL CORSO
Introduzione
La "Palestra di Progettazione" è un percorso formativo di 8 incontri rivolto a operatori e responsabili degli enti del Terzo Settore, con l’obiettivo di sviluppare competenze progettuali pratiche e immediatamente applicabili. Durante il corso, i partecipanti lavoreranno su progetti concreti, affrontando tutte le fasi del ciclo progettuale. Una parte del percorso sarà dedicata a esplorare come individuare i giusti finanziamenti e valutare i bandi, per aumentare la sostenibilità e l’impatto delle iniziative.
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Metodologia
70% pratico, 30% teorico: ogni incontro inizia con una breve introduzione teorica, seguita da un laboratorio pratico.
Lavoro a gruppi: i partecipanti lavoreranno in piccoli gruppi su progetti concreti, preferibilmente legati ai contesti reali degli enti partecipanti. Tutoraggio continuo: i formatori seguiranno i gruppi passo dopo passo, fornendo supporto personalizzato.
Risultati attesi
Al termine del percorso, i partecipanti saranno in grado di:
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Identificare i finanziamenti e i bandi più adatti ai propri progetti.
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Progettare e sviluppare un progetto completo, dalla definizione degli obiettivi alla redazione del budget.
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Presentare il progetto in modo convincente a stakeholder e finanziatori.
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Applicare metodologie progettuali replicabili nel proprio contesto lavorativo.
IL PROGRAMMA

1. Introduzione alla progettazione e analisi dei bisogni
Obiettivi
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Comprendere il ciclo di vita di un progetto.
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Individuare e analizzare i bisogni della comunità di riferimento.
Attività pratica
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Mappatura dei bisogni reali di ciascun ente partecipante attraverso strumenti di analisi

2. Definizione degli obiettivi e analisi degli stakeholder
Obiettivi
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Definire obiettivi chiari e misurabili.
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Identificare e coinvolgere gli stakeholder chiave.
Attività pratica
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Creazione di una mappa degli stakeholder.
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Scrittura degli obiettivi SMART per un progetto proposto

3. Come trovare bandi e valutare i finanziamenti giusti
Obiettivi
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Identificare i canali e le fonti per la ricerca di bandi (es. piattaforme, database, network).
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Valutare l’idoneità di un bando rispetto al proprio progetto (obiettivi, requisiti, vincoli).
Attività pratica
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Simulazione di ricerca bandi su piattaforme reali.
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Analisi guidata di un bando reale: verifica dei criteri di eleggibilità e valutazione della fattibilità

4. La costruzione del progetto: dalla teoria alla pratica
Obiettivi
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Strutturare un progetto utilizzando il quadro logico.
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Comprendere le connessioni tra attività, output e obiettivi.
Attività pratica
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Redazione del quadro logico su un caso concreto proposto dai partecipanti

5. Budgeting e risorse
Obiettivi
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Imparare a redigere un budget realistico e coerente con le attività progettuali.
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Identificare le risorse (umane, finanziarie, materiali) necessarie per il progetto.
Attività pratica
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Simulazione di costruzione di un budget per il progetto su cui ogni gruppo sta lavorando

6. Strumenti di monitoraggio e valutazione
Obiettivi
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Pianificare un sistema di monitoraggio per verificare l’andamento del progetto.
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Progettare strumenti per la valutazione degli impatti.
Attività pratica
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Definizione degli indicatori chiave (KPI) per i progetti dei partecipanti

7. La comunicazione del progetto
Obiettivi
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Elaborare strategie di comunicazione per promuovere il progetto.
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Redigere un piano di comunicazione efficace.
Attività pratica
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Ideazione di un pitch per presentare il progetto ai finanziatori o agli stakeholder

8. Presentazione finale dei progetti e feedback
Obiettivi
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Concludere il percorso con la presentazione dei progetti elaborati durante il corso.
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Ricevere feedback costruttivi da parte dei formatori e dei colleghi
Attività pratica
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Ogni gruppo presenta il proprio progetto in 10 minuti.
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Sessione di confronto e condivisione di buone pratiche